西安新旅國際旅行社簡介

西安新旅國際旅行社地處西安市中心鐘樓商圈；是經(jīng)工商局和文旅局雙重審批的一家綜合性旅游企業(yè)！

主營國內(nèi)旅游、外賓接待及西安周邊旅游；專業(yè)承接紅色旅游、研學(xué)旅游、商務(wù)考察、會議培訓(xùn)、團建拓展等；其中紅色旅游項目涵蓋省內(nèi)外所有景區(qū)景點，成功接待并服務(wù)過百余家企事業(yè)單位。

近年來企業(yè)規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)有分支機構(gòu)80余家遍布甘肅、青海、新疆、內(nèi)蒙、四川、貴州、陜西等地；因企業(yè)發(fā)展需求，現(xiàn)面向全國誠邀加盟！

旅游行業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，同時又屬于輕資產(chǎn)行業(yè)，投資小、風(fēng)險低；簡單易學(xué)、易上手；沒有學(xué)歷要求、沒有經(jīng)驗要求，免費培訓(xùn)、指導(dǎo)！行業(yè)門檻低，適合小白創(chuàng)業(yè)和二次創(chuàng)業(yè)！

歡迎各地的有識之士能加盟到我們團隊中來，資源共享、共謀發(fā)展！為旅行創(chuàng)造精彩，讓游客感動生活；選擇陜新旅，走遍全世界！

企業(yè)地址：西安蓮湖北大街宏府大廈7層

聯(lián)系電話：029-87200345  029-87209016

 中國未來真正的20個商業(yè)模式

如今中國的變換日新月異，甚至可以移步換景。但是萬變不離其宗，當(dāng)你開始關(guān)注變化的本質(zhì)，而不是變換的結(jié)果。你就會越來越深刻的體會到其中的那股規(guī)律波。

1、中國未來產(chǎn)業(yè)分為三種：

一維世界正在推倒重建，二維世界被劃分完畢（BAT掌控），三維世界正在形成，高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢。所以網(wǎng)店可以沖散實體店，而的對手一定在智能領(lǐng)域誕生。因此，真正的好戲還在后頭！

2、中國當(dāng)下的企業(yè)分為三個等級：

今后企業(yè)的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質(zhì)就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價值的機會！

3、中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論

PC互聯(lián)網(wǎng)解決了信息對稱，移動互聯(lián)網(wǎng)解決了效率對接，未來的物聯(lián)網(wǎng)需要解決萬物互聯(lián)：數(shù)據(jù)自由共享、價值按需分配。

4、中國電子商務(wù)進(jìn)化論：

互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是搭建一個底層建筑，使上面的每一個人都可以迅速找到目標(biāo)。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。

5、中國的電子商務(wù)正在改變城市格局。

“北上廣深”正在變成“北上深杭”。傳統(tǒng)貿(mào)易的衰落將廣州拉下馬，跨境電商的興起將杭州扶上位，未來中國的城市格局應(yīng)該是“北京的權(quán)力調(diào)控+上海的金融運作+深圳的智能科技+杭州的電子商務(wù)”。

6、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)化論：

從“按計劃生產(chǎn)、按計劃消費”，到“按市場生產(chǎn)，按利潤分配”，再到“按消費生產(chǎn)，按價值分配”，水木然認(rèn)為未來中國一定會“按需求生產(chǎn)，按需求分配”，滿足人的一切需求，這就是共產(chǎn)主義。

7、中國產(chǎn)業(yè)鏈的流向正在逆襲。

因此，傳統(tǒng)經(jīng)銷商這個群體將消失，而能夠根據(jù)消費者想法而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計師將大量出現(xiàn)。

8、中國廣告業(yè)態(tài)的進(jìn)化論：

10、中國媒體的進(jìn)化論：

媒體正在由集中走向發(fā)散，由統(tǒng)一走向制衡。自媒體的興起將產(chǎn)生兩大結(jié)果，第一激起了很多人的創(chuàng)作熱情，文字作為人的一種基本屬性終于被找回，感性的一面被激發(fā)，可以滋潤這個越來越機械化的世界。第二，中國的話語權(quán)開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務(wù)的決策權(quán)，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產(chǎn)生讓媒體消亡。

11、中國將越來越細(xì)分：

12、新的社會架構(gòu)講究的是規(guī)則而不是關(guān)系：

中國社會的傳統(tǒng)關(guān)系網(wǎng)被不斷撕裂，以價值分配為關(guān)系、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節(jié)點，進(jìn)行價值傳輸。新的社會架構(gòu)講究的是“規(guī)則”而不是“關(guān)系”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。

13、中國人正在由外求變成內(nèi)求

外求即就求關(guān)系、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內(nèi)求即坦誠面對自己內(nèi)心最真實的一面，激發(fā)起興趣、熱情、希望、理想，當(dāng)你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。

14、信用無價

對于未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數(shù)據(jù)的幫助下，你的行為推導(dǎo)出了你的信用值，然后以信用度是支點，能力為杠桿，人格為動力，聯(lián)合撬動的力量范圍，就是你所掌控世界的大小。

15、傳統(tǒng)社會的總財富是這樣創(chuàng)造出來的：

16、中國99%的公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。

大量自由職業(yè)興起。中國社會的組織結(jié)構(gòu)從公司+員工，變成平臺+個人。每個人都將沖破傳統(tǒng)枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關(guān)鍵就看你是否激發(fā)了自身潛在的能量。這才是一場真正解放運動！

17、未來每一個人都是一個獨立的經(jīng)濟體

即可以獨立完成某項任務(wù)，也可以依靠協(xié)作和組織去執(zhí)行系統(tǒng)性工程，所以社會既不缺乏細(xì)枝末節(jié)的耕耘者，也不缺少具備執(zhí)行浩瀚工程的組織和團隊。

18、未來如何擁有自己的產(chǎn)品

19、中國今后將無工可打。

打工的本質(zhì)是定價出賣自己的勞動力，并不承擔(dān)結(jié)果。隨著雇傭時代的結(jié)束，你必須主動思考和去解決問題，并竭力發(fā)揮自己的特長，為社會和他人創(chuàng)造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認(rèn)為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創(chuàng)造”升級。

20、中國今后將無生意可做。

具體來說就是：中國正在建立一套完善而合理的社會秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎(chǔ)上形成了新秩序，而秩序的運轉(zhuǎn)將產(chǎn)生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發(fā)起內(nèi)心的向往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。

下面是寫給企業(yè)家朋友的一段話!（僅限企業(yè)家觀看）

嵐海集團董事長曾說： 企業(yè)家強則企業(yè)強！企業(yè)強則國強！而企業(yè)的核心命根"股權(quán)"往往被企業(yè) 家們忽略掉了

企業(yè)股權(quán)5條生命線！(切記)

1、67%老板有完全控制權(quán)

2、51%老板有相對控制權(quán)

3、34%老板有一票否決權(quán)

4、20%界定同業(yè)競爭權(quán)利

5、10%可以申請，解散公司

馬云持股比例不足5%；

柳傳志持股僅0.28%；

馬化騰只占有12%的股權(quán)。

比爾.蓋茨在微軟的持股比例也僅9.48%。

為什么他們那么少的股份卻能掌控企業(yè)命脈？

因為他們都做了股權(quán)頂層設(shè)計！

房地產(chǎn)的黃金十年，已經(jīng)過去�。�！

未來是人無股權(quán)不大富，在這個時代你說你不懂股權(quán)，面臨著股東分歧大，員工流失率高，企業(yè)融資難的局面。當(dāng)你的競爭對手已經(jīng)在用股權(quán)融人，融資，打市場的時候，你該怎么辦？？

請您耐心往下看�。▽δ�非常重要）

您知道怎么分配公司股權(quán),激勵員工,眾籌融資,擴大市場嗎？為什么別人虧損的公司,卻能讓風(fēng)投,PE追著投資？

1.公司新老股東架構(gòu)多少比較合理

2.如何設(shè)計股權(quán)之間的“責(zé)、權(quán)、利”

3.股權(quán)激勵員工該從哪些方面入手

4.如何利用商業(yè)計劃書輕松股權(quán)融資

5.如何設(shè)計合伙人股權(quán)的進(jìn)入和退出機制

6.公司創(chuàng)始人與投資人的對賭協(xié)議采用什么方法

7.家族企業(yè)應(yīng)該如何重新設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)行改革

8.如何提升公司估值3-8倍后，讓投資人、上下游渠道商加入

9.企業(yè)不斷發(fā)展壯大，走向集團化，應(yīng)該如何做股權(quán)的頂層設(shè)計

10.如何通過股權(quán)合理分配吸引PE融資，加速企業(yè)迅速發(fā)展，進(jìn)行上市后兼并收購！

聚百洲峰會主題

1、產(chǎn)品的秘密（股權(quán)/公司）核心買賣邏輯——《明白邏輯，一通百通》

2、股權(quán)糾紛的9大根源及15條致命引線——《排除暗雷，穩(wěn)扎根基》

3、股權(quán)的8條生命線及16大運用方式——《線系業(yè)跟，退進(jìn)自如》

4、股權(quán)激勵9擔(dān)心及21個解法——《平衡，激怒，激懶，查賬，表決麻煩多等等》

5、股權(quán)激勵五重最高境界——《法理規(guī)劃，投其所好，收放自如，移花接木，無中生有》

6、草木皆兵股權(quán)眾籌系統(tǒng)——《股權(quán)更深次的用法》

7、股權(quán)讓客戶成為股東的9大路線圖——《客戶 - 股東 - 市場主力》

8、ABCD股權(quán)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)——《不花一分錢開連鎖店的秘密》

9、投資回報率6大精算法——《打造員工與企業(yè)持續(xù)共贏體系》

10、24種隨時顛覆您公司的股東權(quán)利——《熟股用權(quán)，定企安業(yè)》

11、控股的四大秘訣與12個細(xì)節(jié)——《控股之道，千秋萬載》

12、八套絕密股權(quán)導(dǎo)購圖——《小心您公司股權(quán)被瘋狂搶購》

13、選擇公司股東9大標(biāo)準(zhǔn)及9大步驟——《選對股東，成就霸業(yè)》

14、股權(quán)調(diào)整 - 選擇帶頭人的15種方法——《統(tǒng)一方向，速度第一》

15、股權(quán)整合上下游7部曲——《打通上下游，成為產(chǎn)業(yè)鏈主》

你對股權(quán)了解有多少呢?

1. 究竟什么是股權(quán)？

2. 股權(quán)該如何分配,哪些人能獲得股份？

3. 股權(quán)激勵該從哪些方面入手？

4. 如何利用商業(yè)計劃書輕松眾籌融資？

5. 企業(yè)并購時如何進(jìn)行估值？

6. 家族企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)的改革？

股權(quán)籌劃，商業(yè)模式設(shè)計，融資模式設(shè)計是企業(yè)頂層設(shè)計,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的三駕馬車！企業(yè)家不懂股權(quán)籌劃，將面臨9大痛苦問題！

聚百洲咨詢集團起于2011年，5年來致力于中國中小企業(yè)股權(quán)，眾籌，并購等專業(yè)領(lǐng)域。在周繼承董事長的帶領(lǐng)下，通過現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)、團隊精心策劃等形式幫助企業(yè)超過7000家。目前全國38家分公司，1200余人。聚百洲人 務(wù)實、高效、課程真正能夠幫助企業(yè)落地，贏得學(xué)員一致好評！

歡迎各位有志于旅游業(yè)的人士加入西安新旅國際旅行社有限責(zé)任公司，攜手共進(jìn)，共謀發(fā)展！

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