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云南騰沖補(bǔ)短板、重文化、塑品牌 旅游新秀再“蝶變”

騰沖旅游常識(shí)2019-10-29
[導(dǎo)讀]云南騰沖補(bǔ)短板、重文化、塑品牌 旅游新秀再“蝶變”
 滿(mǎn)村的銀杏樹(shù)葉由綠變黃,江東村迎來(lái)“一個(gè)童話(huà)般的世界”,游人一天比一天多。

再訪(fǎng)云南省騰沖市“銀杏村”,真是兩年不見(jiàn)當(dāng)刮目相看:村莊“搖身一變”成景區(qū),村容整潔了,設(shè)施現(xiàn)代了,還增加了“峽谷秋千”等新玩場(chǎng)。

改革開(kāi)放以來(lái)特別是黨的十八大以來(lái),憑借豐厚的旅游資源,騰沖一躍成為國(guó)內(nèi)旅游界新秀。當(dāng)前,云南著力推進(jìn)旅游市場(chǎng)整治和轉(zhuǎn)型升級(jí),騰沖再迎“蝶變”。

“2017年騰沖旅游產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP的14.9%,是名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。”騰沖市旅游發(fā)展局副局長(zhǎng)姜家邦介紹。騰沖旅游名聲在外,既因得天獨(dú)厚的好資源,更是由騰沖人奮斗而來(lái)。1992年,騰沖成立第一家旅游開(kāi)發(fā)公司。2008年,騰沖成為云南旅游改革發(fā)展綜合試點(diǎn)縣?墒牵菚r(shí)候去趟騰沖,還要先飛到保山,再坐車(chē)3個(gè)小時(shí)翻越高黎貢山,山路艱險(xiǎn)讓人提心吊膽。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)弱,交通瓶頸“卡脖子”,地方財(cái)力有限,騰沖旅游如何突圍?

2009年,騰沖機(jī)場(chǎng)通航,創(chuàng)下“騰沖速度”:一期建設(shè)提前兩年完成;通航兩年后旅客吞吐量突破50萬(wàn)人次,成為全國(guó)發(fā)展最快的旅游支線(xiàn)機(jī)場(chǎng)之一;2017年旅客吞吐量更接近百萬(wàn)人次。騰沖探索了“用資源換開(kāi)發(fā)”的路子,拿出熱海溫泉資源,采取股份制投資“捆綁開(kāi)發(fā)”。2017年,騰沖出臺(tái)規(guī)定:航班航線(xiàn)補(bǔ)貼和航空市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi),由6000萬(wàn)元增至近1億元。

無(wú)論市場(chǎng)冷熱,還是人事更迭,騰沖發(fā)展旅游的初心不變,旅游業(yè)也成為推動(dòng)發(fā)展最富活力的力量。騰沖68萬(wàn)人口,有20萬(wàn)人間接從事旅游業(yè)。2015年,騰沖撤縣設(shè)市。2017年,騰沖榮獲“國(guó)家文明城市”稱(chēng)號(hào)。姜家邦說(shuō),旅游在提升騰沖知名度、帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升城市功能品質(zhì)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面貢獻(xiàn)巨大。

與高鐵已經(jīng)通達(dá)的大理、麗江相比,與老牌旅游地西雙版納相比,騰沖旅游因?yàn)榻煌ǔ杀据^高、資源文化稟賦不同、起步較晚,一開(kāi)始就走自己的路!膀v沖把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)精心培育,補(bǔ)短板、重文化、塑品牌,緊跟旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和機(jī)制創(chuàng)新!苯野羁偨Y(jié)。

重文化。騰沖自然景觀與人文底蘊(yùn)珠聯(lián)璧合,具有生態(tài)、地質(zhì)、絲路、翡翠、抗戰(zhàn)、僑鄉(xiāng)“6種文化”!奥糜卧谖幕姓业交辍!彬v沖發(fā)展旅游注重文化開(kāi)發(fā),而非一味追求商業(yè)利益。塑品牌。2000年以來(lái),騰沖共投入旅游宣傳促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)4億多元,旅游知名度不斷上升,入選全國(guó)區(qū)域品牌價(jià)值評(píng)價(jià)百?gòu)?qiáng)榜,據(jù)評(píng)估品牌價(jià)值達(dá)100多億元。

踩準(zhǔn)踩實(shí)改革創(chuàng)新的步點(diǎn)。從1995年被云南省政府批準(zhǔn)為“省級(jí)旅游度假區(qū)”以來(lái),騰沖旅游始終銳意改革創(chuàng)新,緊跟國(guó)家政策,把握行業(yè)發(fā)展脈動(dòng)。2016年,騰沖又被確定為全國(guó)首批全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位。

針對(duì)“低價(jià)游、強(qiáng)迫消費(fèi)”等市場(chǎng)亂象,騰沖大力整治,同時(shí)推進(jìn)“一部手機(jī)游云南”項(xiàng)目,倒逼旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)。姜家邦說(shuō):“一方面陣痛不可避免,另一方面新業(yè)態(tài)正在成長(zhǎng),趨勢(shì)就在于全域旅游背景下的融合發(fā)展!备呃柝暽讲枞~集團(tuán)負(fù)責(zé)人陳亞忠,如今有了“騰沖旅游行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)”的新頭銜,在鄉(xiāng)村布局“茶莊園”,“騰沖不要急,踏實(shí)走好旅游路,綠水青山就是金山銀山!

“以全域旅游統(tǒng)籌全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,規(guī)劃圍著旅游做、城市圍著旅游造、產(chǎn)業(yè)圍著旅游調(diào)、項(xiàng)目圍著旅游建”,是騰沖的當(dāng)下選擇。“旅游+”和養(yǎng)生養(yǎng)老、文化、美麗宜居鄉(xiāng)村乃至新型城鎮(zhèn)化深度融合,是騰沖的遠(yuǎn)景規(guī)劃。到2020年,騰沖要實(shí)現(xiàn)接待游客2000萬(wàn)人次、旅游收入200億元的目標(biāo)。

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